Vlahušić: Od Dubrovačke kartice i ulaznica za zidine dosad je u gradski proračun uplaćeno 646 milijuna kuna

Priopćenje gradskog vijećnika Andra Vlahušića:

Do 2010. godine turisti nisu plaćali ništa  u dubrovački proračun, koji se punio samo davanjima građana Dubrovnika i poduzetnika kroz visoke  poreze,  prireze, komunalne naknade i doprinose. Znajući pravu  vrijednost Dubrovnika kao turističke destinacije i spremnosti turista da plate kvalitetne turističke proizvode ,  pokrenuli smo nekoliko projekata kojima smo povećali turističku ponuda grada, a dio  prihoda od turističke potrošnje usmjerili  direktno   u gradski proračun.

     Četiri najvažnija projekta bili su: Povratak dubrovačkih zidina gradu,  razvoj Dubrovačke kartice, promjena zakona o žičarama ,  te revitalizacija Revelina kao kulturno zabavnoga središta sa najljepšim vidikovcem na grad, sa dvije gornje terase.  Ranije je sve  prihode od zidina imao DPDS, koncesije za žičare pripadale su državi.  Revelin, te ostali  muzeji pravili su  velike godišnje minuse koje su plaćali   građani Dubrovnika.

Nije uopće postojala ideja, a kamoli projekti  kojim  bi grad punio proračun od turista, smanjujući prihode od građana.  Prihodi su bili namijenjeni privatnicima ili državi, a gradskome proračunu: Ništa. 

Povijesnu jezgru održavaju grad i građani, a prihode i to isključivo sa Vidikovaca na  uređen i održavan grad, uzimaju drugi. Jer što su zidine nego najljepši svjetski vidikovac dužine 1.9 kilometara . Žičara naplaćuje  pogled na Čarobnu  urbanu skulpturu, u koju ništa ne ulaže. Turisti sa Lovrijenca gledaju zapadni manje atraktivni dio gradu i prave zaradu DPDSu, a terase Revelina sa nevjerojatnim  pogledom na istočni dio grada, gradski porat, Stradun ostaju zatvorene i prave minuse.

Želeći dati turistima puni doživljaj Dubrovnika osim preuzimanja i otvaranja novih Vidikovaca razvili smo  Dubrovačku karticu  koja omogućuje posjetu svim bitnim kulturnim i baštinskim lokacijama u gradu i dubrovačkoj destinaciji. Dubrovačke zidine,  gradski muzeji, javni prijevoz, kulturne znamenitosti u dubrovačkoj okolini, popusti u brojnim trgovinama i restoranima postali su osnovni sadržaj Dubrovačke kartice  već u samome početku. Postepeno je mali uspješni Tim koji je vodio razvoj kartice dopunjavao ponudu, prilagođavao cijene, pravio uspješne marketinške kampanje. 

Najveća promjena dogodila se prošle godine kada je uvedena digitalna Dubrovačka kartica, Dubrovnikpass od 1. srpnja 2022. godine, te izjednačena cijena ulaznica za zidine sa cijenom dnevne Dubrovačke kartice.

U životu ljudi i gradova Vrijeme i službene  brojke najbolji su sudac. U  priloženoj tablici dat je prikaz broja prodanih ulaznica za zidine, koje vrši DPDS,  a  dio cijene ulaznica uplaćuje u proračun grada Dubrovnika, sa točnim iznosima broja prodanih karata po godinama od 2010. godine do kraja 2022. godine, te godišnjim isplatama uplaćenim u proračun grada. Na istoj tablici dat je broj prodanih Dubrovnik carda, te njen bruto  prihod po godinama. Od ukupne cijene prodane Dubrovačke kartice , proračunu grada Dubrovnika i tvrtki Libertas pripada 70 % ukupnih prihoda, dok je 30 % namijenjeno DPDSu i partnerima.

Broj prodanih ulaznica za zidine i Dubrovnikcarda  sa prihodima 2010.- 2022. godine

U trinaest godina ukupno je prodano 10.14 milijuna ulaznica za zidine , temeljem čega je  DPDS uplatio u gradski proračun 496.2 milijuna kuna.

Istovremeno je prodano 991 tisuća Dubrovačke kartice, od kojih je uprihodovano 213.7 milijuna kuna. Proračunu grada Dubrovnika i Libertasu ostalo je 150 milijuna kuna, a DPDSu i partnerima 64 milijuna kuna.  

Ukupna uplata u gradski proračun od zidina i Dubrovačke kartice iznosila je 646 milijuna kuna. Daleko najveća uplata u proračun nakon poreza i prireza koji plaćaju građani Dubrovnika.

Za vrijeme prvih sedam godina u razdoblju moga gradonačelničkoga mandata   uplaćeno je u gradski proračun 218  milijuna  od zidina i  Dubrovačke kartice  ili 34 % od ukupno uplaćenih sredstava.

U razdoblju gradonačelnika Mata Frankovića, kroz šest godina uplaćeno je 428 milijuna kuna od ulaznica za zidine i Dubrovačke kartice  kuna što čini 64 % od ukupno prikupljenih prihoda. Samo protekle godine prihod od Dubrovnikpassa i ulaznica za zidine iznosio je  88 milijuna kuna ili jednu četvrtinu slobodnih, nenamjenskih proračunskih sredstava.

Prosječna uplata po svakoj prodanoj cijeni ulaznica za zidine iznosila je  49 kune, a  Dubrovačke kartice  150  kuna.  

Proračun grada ostvario je tri puta veći prihod od prodaje pojedinačne Dubrovačke kartice nego od  prodaje ulaznice za zidine. Zamislimo da smo od početka imali samo prodaju Dubrovačke kartice. Građani bi na raspolaganju imali dodatnu  jednu miljardu kuna za socijalne i razvojne projekte. Turisti bi  po cijeni ulaznice za zidine dobili  cijelu dubrovačku destinaciju za izlete i razgledanje.   

DPDS i Zavod za obnovu imali bi neograničena sredstva za obnovu spomeničke baštine na području Dubrovačke Republike. U proteklih trinaest godina Nikada, ama  baš nikada nije se dogodilo da su DPDS i Zavod za obnovu potrošili sredstva namijenjena za obnovu kulturne baštine, nego su ih  vraćali u proračun ili prenosili za narednu godinu, na koja se od nedavno plaća porez na dobit.

                Za koju godinu ako nastavimo ostvarenim smjerom Dubrovnikpass postati će dominatni  ključ koji otvara sva vrata u povijesnoj jezgri grada,  na zidinama, javnome prijevozu. Osigurava besplatni Internet i stotine popusta u trgovinama, restoranima, plažama.  Postaje  Digitalni destinacijski ključ koji smanjuje gužvu u povijesnoj jezgri i na prometnicama , razvijajući  kulturne i turističke potencijale destinacije Dubrovnik.

Izvorni  kod Dubrovačke kartice, nastale pred trinaest godina nikome ništa ne oduzima. Niti turistima, niti DPDSu i Zavodu za obnovu, niti građanima Dubrovnika. Napravljen je po modelu Davanja, a ne Oduzimanja. Turistima po povoljnoj cijeni daje stoljetne sadržaje Grada i Republike, a građanima najveću  kvalitetu  života, koji trebaju  plaćati  najmanje gradske poreze u Hrvatskoj i Europskoj uniji.  

Kada smo  kreirali  Dubrovačku karticu, znao sam da i najboljoj Ideji i projektu  treba vrijeme za uspijeti u potpunosti. Znao sam,  biti će otpora, nerazumijevanja i neće biti lako. Ipak razinu ostvarene mržnje i  progona, jedinstvene u Hrvatskoj,  nisam očekivao. Narod kaže: Što te ne ubije, samo te ojača.  Zato sa ponosom pokazujem službene prodajne brojke po godinama sa detaljnim podacima,  koje tek počinju ostvarivati puni potencijal.  

Zaključno, dva osnovna cilja sadržana u Izvornome kodu Dubrovačke kartice su:

1. 1.Dvije trećine svih posjetitelja i smještajnih turista kupiti će dubrovačku karticu. U godinama prije pandemije korone, Dubrovnik je imao tri milijuna posjetitelja i turističkih dolazaka.
2. 2.Prihod ostvaren od prodaje Dubrovačke kartice  biti će veći od svih prihoda koje grad Dubrovnik ostvari temeljem zakonskih odredbi i odluka gradskoga vijeća. Stvoriti će se financijski preduvjeti , temeljem kojih će se  u potpunosti ukinuti  prirez, plaćanje vrtića, javnoga prijevoza. Novcima prikupljenih od turista povećati će se davanja svim socijalnim skupinama, a posebno umirovljenicima, mladima, ranjivima.